原价99元/位，现3人成团，团长39元。
39元，学一套药店挣钱诀窍，太超值了！39元，药店人甩开竞争对手。
目前，药店盈利能力需要大幅提升，一来为自己能不倒下，二来为发展更好。有数据显示，4成药店处于亏损状态，不挣钱怎么能活下来？
赛柏蓝、药店经理人定于年3月7日14:00-17:00举办药店营销管理与盈利提升策略直播大课。教药店人提升利润、挣大钱。
本次直播邀请国家药监局首批GSP认证检查员、药店精细化管理专家李子浩老师，将从多角度给出药店提阿升盈利能力的实战方案。有关直播安排如下：
课程内容第一部分 新形势：药店营销管理困境
1、国家药监局网售药品新规解读
2、各地处方交流平台，医保处方规定，医院，网定店取（送）现状
3、年行业新形势下，药店的危机和机会
4、年“战疫情”药店面临8大营销、管理困境
5、引领药店突围的商业经营模式与经营方法
第二部分 新战略：年药店商圈布局思维
1、沃尔玛、家乐福、开市客商采与商圈布局战略关系
2、CVS（西维斯）连锁药店为基础发展战略思维
3、CVS供应链商品与诊所、保险、物流商超药店围绕消费者为主轴
4、采购与营运整合运行分营销模式，药店与时俱进在社会定位角色转型
5、案例分析：开市客（Costco）商品与运营策略，Costco为何在上海闵行开店？
第三部分 新营销：四销+互联网+药店
1、采购与运营及药店社会角色再定位
2、药店如何围绕消费者为核心构建新供应链体系
3、新型药店商品群解析，营销、促销、动销、助销
4、熟悉的虚拟网络购物，3D网络药店，实体药店与虚拟经营管理与执行操作整合
5、网上购药模式：互联网+药店，疫情恐慌、健康公益、亲情服务营销
第四部分 新盈利：提经营、降成本实战方案
1、影响药店盈利提升的关键障碍
2、90/00后陆续进入消费市场，消费形态有哪些改变
3、顾客的期望经营管理提升策略
4、零售药店流程再造与作业管理提升
5、强化经营数据分析，拓展药店开源节流之道
6、稳定、扩大门店现有商圈、客层的实战方法
7、如何强化价格形象、细化会员管理
讲师简介李子浩，毕业于沈阳药科大学，执业药师、医疗器械工程师、CFDA首批GSP认证检查员，药店精细化管理实务专家。中国医药物资协会医药零售研究中心研究员、多家药店及省级药店联盟常年顾问。
拥有多年药店精细化管理经验，独家构建药店营销新模型，按流程做事、用数据说话，全面提升药店经营管理能力，创新药店盈利模式。
组织机构主办单位：赛柏蓝药店经理人
会议时间：年3月7日14:00-17:00
学习方式长按三秒进直播间
直播付费、提交报名信息即在线直播学习，如果错过时间一周内还可以回放。如有其他需求，请与工作人员联系。
参会对象适合药店中高层经营管理者，包括董事长、总经理、经营副总、运营总监、拓展总监、门店店长等。
参会费用参加学习的代表学习费：限时优惠税费共计99元/人，3人拼团、团长39元，通过线上直接支付即可。亦可支付到赛柏蓝银行账户：
户名：北京赛柏蓝健康科技有限公司
账号：
开户银行：招商银行股份有限公司北京西二旗支行
(汇款请注：药店管理+参会单位)
会务联络电话--、-
邮件
qq.