专项调研
4月16日—4月18日，公司副总经理王邑庆到鄂尔多斯、乌兰察布分公司通过听取专题汇报、实地走访基层加油站详细了解零售经营、非油品销售、市场环境和员工收入等情况，并就进一步做好各项经营工作进行了现场指导。
4月16日-17日，在鄂尔多斯分公司调研期间，王邑庆副总经理先后到9座同环比降量较大的加油站进行了实地调研，并参加了鄂尔多斯分公司一季度经营分析会。
4月18日，王邑庆副总经理走访了乌兰察布分公司5座加油站，现场了解加油站经营情况，并组织相关人员召开对接会议。
面对严峻的市场形势，一是要全面提升加油站经营测算能力，结合实际，精准施策，在提升销量和效益上下功夫；二是要在充分掌握市场情况的基础上，辩证分析竞合关系，为增量创效创造良好环境；三是要在提升加油站现场服务质量上下功夫，扎实开展“优质服务月”活动；四是要合理计划防渗治理改造，科学倒排工期，确保施工质量与施工安全，努力减少施工改造对销售造成的影响；五是要积极引进多业态，完善加油站服务功能，提升客户消费体验；六是要加大门店现金销售力度。真正做到精准营销、精细算帐，不断提升服务功能、丰富经营手段，多措并举提高销量和效益，为公司整体增量创效提供有力保障。
通联：董琦、高艳丽
责编：武磊
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